Machiavelli postrzega to tak, że chociaż posiadanie obu jest ideałem, lęk jest lepszy, ponieważ strach jest silniejszy niż bycie lubianym lub kochanym. Jak to ujął: „Byłoby najlepiej zarówno kochać, jak i się bać. Ale ponieważ ta dwójka rzadko się łączy, każdy zmuszony do wyboru znajdzie większe bezpieczeństwo w obawach niż w miłości. ”
Poglądy Machiavellego na przywództwo są prowokujące do myślenia, ponieważ mogą sprawić, że zastanawiasz się, jakie jest najlepsze podejście do zdobywania akceptacji i szacunku innych ludzi. Ale tak jak ludzie są różni, tak też sposób, w jaki decydują się prowadzić.
Prawda jest taka, że istnieje wiele różnych stylów przywództwa, z którymi możesz eksperymentować. Różne podejścia mogą działać lepiej niż inne w zależności od osób, z którymi pracujesz. Tak więc, aby dowiedzieć się, która jest najlepsza metoda przywództwa, musisz pomyśleć o wpływie, jaki każdy z nich wywiera na innych ludzi lub jeszcze lepiej na swoich pracowników.
Strach a szacunek
Na przykład, gdy ludzie się ciebie boją, bardziej prawdopodobne jest, że zrobią to, co im każesz, ale tylko dlatego, że to wystarczy, aby otrzymać wypłatę. W ten sposób są bardziej skłonni do wykonywania tego, co chcesz, aby mogli zachować pracę. Oznacza to, że nie będą oddawać swoich 100 procent ani podejmować inicjatywy w zakresie robienia czegokolwiek innego poza pracą.
Z drugiej strony, kiedy domagasz się szacunku od swoich pracowników, bardziej prawdopodobne jest, że będą z tobą szczerzy, a nawet się z tobą nie zgadzają. W rzeczywistości mogą nawet nie lubić cię jako osoby, ale uważają cię za dobrego lidera i nadal działają dla Ciebie. Ale ponieważ szacunek można zdobyć tylko dlatego, że nie wiąże się to z żadnym tytułem pracy, siłą ani stażem, musisz być gotów pozyskać swoich pracowników i zadziwić ich niekończącym się entuzjazmem do pracy.
Oprócz pokazania, że jesteś pasjonatem wok, istnieje kilka innych sposobów, które mogą pomóc ci zdobyć szacunek innych ludzi:
- Bądź godny zaufania: trzymaj się swoich decyzji, bądź pokorny i przyznawaj się do błędów, ilekroć musisz.
- Bądź wizjonerem: zobacz potencjał swoich pracowników i daj im cel, aby się nie poddali.
- Bądź elastyczny: nie sprawdzaj wszystkich szans, pozwól swoim pracownikom wyrazić swoją opinię w ważnych sprawach.
- Bądź empatyczny: pokaż, że dbasz o nie, chociaż czasami możesz wydawać się twardy, aby praca została wykonana.
Najlepszy wybór
Decyzja o podejściu zależy w dużej mierze od tego, co chcesz uzyskać od swoich pracowników. Czy chcesz, aby trzymali się dla siebie i nigdy nie wyrażali swojej opinii ">
Pod koniec dnia musisz pomyśleć o tym, jaki styl przywództwa najlepiej Ci odpowiada. Jeśli wolisz się bać, musisz być w stanie przewidzieć skutki swojej decyzji, aby móc efektywnie zarządzać pracownikami bez popędu i motywacji. Kiedy tak się dzieje, musisz zrównoważyć strach, jednocześnie zachęcając do poczucia podobieństwa i szacunku.
Zachowanie i wyniki innych ludzi są odzwierciedleniem tego, co myślą o tobie. Więc co to będzie? Czy zamierzasz być liderem, którego obawiasz się, lubisz i szanujesz w swojej karierze? Daj mi znać w sekcji komentarzy poniżej…
