Niezależnie od tego, jaki masz problem i jak wygląda twój szef, w tym artykule znajdziesz porady dotyczące radzenia sobie z sytuacją. Są dwie kluczowe rzeczy do zapamiętania: nigdy nie powinieneś się wstydzić ani wstydzić, że musisz poprosić o pomoc, a twój szef też jest osobą. O ile nie boisz się do nich podejść, ponieważ to naprawdę okropna osoba, prawdopodobnie przekonasz się, że nie musiałeś się denerwować z powodu zwierzenia się im lub utraty pracy.
Zobacz także: Jak kontynuować rozwój kariery
Oto cztery proste kroki, które pomogą ci poradzić sobie z tym tematem:
1. W czym problem?
Jeśli problemem jest ten, który jeszcze nie wpłynął i nie wpłynie na jakość pracy, zastanów się, czy naprawdę trzeba go udostępnić. Jeśli nie jesteś w miejscu pracy, w którym wszyscy mówisz wszystko swojemu szefowi, nie powinieneś marnować czasu ani ich, gdy opowiadają im o swoich problemach z drugą połówką. Albo trzymaj to między tobą a partnerem, albo nie bierz tego dalej niż koledzy.
To, co musisz udostępnić lub które powinieneś podzielić, może zależeć od twojego wieku. Osoby z wyżu demograficznego częściej uważają, że dzielenie się czymś osobistym jest nieprofesjonalne, podczas gdy Generacja X dzieli się tym, ponieważ uważają, że nieetyczne jest nie udostępnianie czegoś, co może wpłynąć na zespół, a pokolenie milenialsów dzieli się wszystkim, ponieważ Facebook uczynił to normalną rzeczą . Jeśli chodzi o to, co powinieneś dzielić, dobrze jest się umyć, jeśli masz chorobę, która może być zaraźliwa, ale w przeciwnym razie zwykle możesz polegać na własnej dyskrecji.
Ustawa o urlopie rodzinnym i lekarskim określa niektóre sytuacje, w których masz prawo do 12 lub 26 tygodni bezpłatnego urlopu chronionego pracą:
- Narodziny dziecka
- Adopcja lub opieka nad dzieckiem
- Potrzebujący opieki nad małżonkiem, dzieckiem lub rodzicem z poważnym stanem zdrowia
- Poważny stan zdrowia, który wpływa na wydajność pracy
- Każda sytuacja kwalifikująca z powodu posiadania małżonka lub dziecka w służbie wojskowej lub w innych służbach
2. Znalezienie odpowiedniego czasu
Chociaż lepiej zrobić to wcześniej niż później i zanim stanie się to dużym problemem, nie oznacza to, że powinieneś zrzucić bombę, wpadając do biura szefa, gdy są w trakcie spotkania lub są zajęci stresowaniem ogromny projekt o zbliżającym się terminie. Nie możesz wiedzieć, kiedy dzień jest dla nich zły, ale możesz wybrać czas, kiedy będą mniej zajęci - i sami. Prawdopodobnie wolałbyś nie rozmawiać o tym przed nikim innym, szczególnie jeśli mogłoby to wywołać plotki.
Postaraj się wybrać porę tygodnia i porę dnia, kiedy rzeczy wydają się być spokojniejsze, a prawdopodobieństwo przerwania jest mniejsze. Robienie tego na początku dnia może sprawić, że dzień będzie niezręczny, a robienie tego w czasie, gdy zwykle jesteś najbardziej zajęty, poprosi ich o rozpoczęcie rozmowy od pytania, dlaczego nie ma cię przy biurku. Zacznij wszystko od prawej stopy, rozmawiając z szefem, gdy żadne z was nic nie robi.
3. Lokalizacja, lokalizacja, lokalizacja
Może się wydawać oczywiste, że zrobiłbyś to w zaciszu gabinetu szefa, a nie w kabinie, ale co, jeśli gdzie indziej byłoby jeszcze lepiej? Zastanów się, czy nie zapytać szefa, czy może poświęcić czas na wyjście z tobą na lunch, a nawet po prostu na kawę. Gdziekolwiek wybierzesz, powinno to być neutralne miejsce; nigdy nie wybieraj domu - ani ich domu.
4. Rozmowa
Zdecydowałeś się na odpowiedni dla nich czas: upewnij się, że jest to również odpowiedni czas dla Ciebie. Czy poświęciłeś czas, aby się zrelaksować i zebrać myśli, aby nie skończyć maszerując i nie przerywając płaczu lub po prostu wypuszczając je?
Spróbuj spojrzeć na to jak na prezentację pracy:
- Zachowaj profesjonalizm
- Poświęć czas na przygotowanie
- Wiedz co powiesz
- Postaraj się utrzymać go do 30 minut
Kiedy myślisz, że jesteś gotowy, pamiętaj o przestrzeganiu następujących punktów:
- Zacznij od „Mam problem” lub „Potrzebuję pomocy” zamiast „Nie polubisz tego, ale ...”
- Bądź szczery i zwięzły. Jeśli zaczniesz od krótkiego wyjaśnienia sytuacji, unikniesz zbyt częstego udostępniania, a oni mogą poprosić o dodatkowe informacje, których chcą lub potrzebują w miarę postępu rozmowy.
- Czego potrzebujesz? Niezależnie od tego, czy jest to kilka dni wolnego, mniejszy nakład pracy, rozmowa z kimś z Programu pomocy pracownikom, czy po prostu zrozumienie, że może wystąpić chwilowe pogorszenie jakości pracy, wyjaśnij to zwięźle. Jeśli nie zapytasz, nie dostaniesz!
- Poinformuj ich, o jakich pomysłach pomyślałeś, aby pomóc w rozwiązaniu problemów pod nieobecność: kto może przejąć twoje zadania? Co może poczekać, aż wrócisz? Jaka jest najważniejsza rzecz, której nie znosisz, ale musisz sobie poradzić z Jane i Tomem?
- Nie proś o poradę. Nawet jeśli wiesz, że sami znaleźli się w podobnej sytuacji, poczekaj, aż zaoferują radę, a nie zabiegają o nią. Nawet jeśli jesteś z nimi przyjazny, to oni są twoim szefem, a nie terapeutą.
Po rozmowie wróć do biurka i spróbuj kontynuować pracę. Jeśli przygotowałeś się wystarczająco dobrze, nie powinieneś czuć potrzeby powrotu i dodawania szczegółów, podobnie jak ty. Zanim zaczniesz się niecierpliwić, pamiętaj, że chociaż możesz poczuć się lepiej z odciążeniem swoich problemów, dałeś szefowi więcej do myślenia.
Bez względu na twoją sytuację lub powody niechęci do pójścia do szefa, pamiętaj, że oni też są po prostu ludźmi; mają po prostu inne kwalifikacje i różne postawy, co oznacza, że są „lepsze” od ciebie, przynajmniej pod względem tytułu. Jeśli nie masz wystarczająco dużo szczęścia, by mieć okropnego szefa, który tak naprawdę nie będzie dbał o to, przez co przechodzisz - w takim przypadku możesz po prostu rozmawiać z kolegami - powinieneś być mile zaskoczony tym, jak rozumieją być.
Czy kiedykolwiek musiałeś przynieść osobisty problem swojemu szefowi? Czy jesteś szefem, który musiał pomóc pracownikowi z problemem? Podziel się swoją radą w sekcji komentarzy poniżej.
