Daj im szansę przewodzenia
Według Kena Warrena, specjalisty ds. Stosunków pracy, dobrym sposobem na zaspokojenie potrzebujących energii pracowników jest dawanie im tego, czego chcą. Jako menedżer możesz zapobiec zbyt ambitnym ludziom siejącym spustoszenie, zapewniając im możliwości przywódcze. Jest to z pewnością ryzykowne posunięcie, ponieważ osoba ta może zacząć nadużywać swojej władzy, gdy otrzyma możliwość sprawowania kontroli. Jeśli takie możliwości są obecnie niedostępne, możesz pozwolić im na większą autonomię w podejściu do swoich projektów.
Masz kontrolę
Biurowy tyran angażuje się w nękanie, by wywołać agresywną reakcję innych. Najlepszą zbroją jest zwrócenie uwagi na ich zachowanie, które powoduje, że jesteś zły, pobudzony lub zestresowany. Świadomość, że podejmują takie działania, aby cię zirytować, pozwala ci spokojnie reagować lub nie reagować wcale na ich zachowanie. W pewnym sensie uczenie się zachowania osoby żądnej władzy pozwala pozostawić swoje ego u drzwi i reagować na nie racjonalnie, zamiast konkurować z nimi.
Śledź swoje osiągnięcia
Powszechną taktyką stosowaną przez ludzi żądnych władzy jest uznanie pracy, której sami nie wykonali. Aby uniknąć korzyści, należy prowadzić rejestr osiągnięć w miejscu pracy i zawsze udostępniać je przełożonemu i współpracownikom. Dzięki informowaniu wszystkich na bieżąco o postępach w każdym projekcie wiadomo, kto w danym momencie zasługuje na uznanie.
Nagrywaj przypadki odchyleń
Bardzo trudno jest złapać tyrana biurowego na gorącym uczynku - osoby te są zmanipulowane, często urocze, opanowały sztukę kłamstwa i wiedzą, jak sprawić, by wyglądały dobrze kosztem innych. Jeśli ich prześladowanie trwa przez jakiś czas, możesz chcieć prowadzić rejestr tych działań. Rejestrowanie przypadków takiego zachowania będzie pomocne, gdy nadejdzie czas, aby ujawnić swoje prawdziwe zamiary kierownictwu.
Zgłoś trzy poziomy powyżej
Podjęcie decyzji o zgłoszeniu kierownictwa biurowego tyrana może być trudne - bezpośredni szef mógłby faktycznie wspierać ich zachowanie przeciwnika. Jeśli na próżno próbowałeś porozmawiać ze swoim kolegą i bezpośrednim przełożonym, nadszedł czas, aby podnieść problem wyżej w strukturze zarządzania. Będzie to wymagało umówienia się na spotkanie z prezesem firmy i zebrania odpowiedniego dowodu zachowania kolegi oraz nieudanych prób rozwiązania problemu.
Zobacz także: Jak być produktywnym i iść do przodu w pracy
Może być kuszące, aby schmooze z kolegami, którzy wiedzą, jak manipulować swoją drogą, schlebiać szefowi i doceniać pracę innych - ale to nie jest dobry ruch dla twojej kariery. Po zidentyfikowaniu żądnego władzy kolegi, najlepszym rozwiązaniem jest pozostanie czujnym i ostrożne obchodzenie się z nimi, aby ich zachowanie nie zagroziło twoim własnym celom zawodowym.
