Podział roli
Konsultanci ds. Zarządzania to specjaliści sprowadzeni na osobistą prośbę dyrektorów firmy, którzy udzielają wskazówek na temat kierunku działalności. Wykorzystując ich rozległą rezerwę wiedzy i doświadczenia, celem jest zaoferowanie organizacjom świeżego i ożywczego punktu widzenia. Konsultanci pomagają swoim klientom w wielu różnych obszarach ich działalności, takich jak:
- Finanse
- Planowanie i strategia
- Marketing
- Zarządzanie personelem
- TO
Jeśli chodzi o konkretne zadania, codzienny harmonogram konsultanta biznesowego będzie zależał od rodzaju działalności, którą chcą ulepszyć. Niektóre ogólne zadania, których można się spodziewać, obejmują:
- Prowadzenie spotkań z klientami w celu omówienia ich potrzeb i zaplanowania kompleksowej strategii doskonalenia
- Przeprowadzanie badań dotyczących działalności klienta w celu lepszego zrozumienia jego potrzeb
- Zbieranie i analiza danych oraz przygotowywanie raportów refleksyjnych
- Wywiady z kierownikami, pracownikami i klientami klienta
- Zapewnienie szkolenia i wsparcia
Oczekiwania płacowe
Podobnie jak w przypadku każdej kariery, istnieją pewne przedziały wynagrodzeń, których profesjonalny konsultant ds. Zarządzania może się spodziewać po ich wejściu; robić postępy i osiągać szczyt swojej dziedziny. Oprócz podstawowych wynagrodzeń obszar ten znany jest z programów podziału zysków i premii. Oto zarys podstawowych stawek wynagrodzenia na poziomie gimnazjalnym, średnim i wyższym:
Poziom doświadczenia | Zespół wynagrodzeń |
Junior | 25 000 £ - 30, 00 £ |
Pośredni | 30 000 £ - 50 000 £ |
Senior | 50 000 £ + |
Czego potrzebujesz, aby zostać konsultantem ds. Zarządzania?
Jak wspomniano wcześniej, nie ma bezpośredniej ścieżki edukacyjnej, która mogłaby dać ci pracę jako konsultant zarządzania. Biorąc pod uwagę presję tej roli, najbardziej bezpośrednim i pozytywnym sposobem na osiągnięcie legalnej pracy w tym obszarze jest zdobycie dużego doświadczenia w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Inne odpowiednie dziedziny zawodowe obejmują: finanse, zasoby ludzkie, IT i zarządzanie projektami.
Zazwyczaj konsultanci biznesowi mają historię zarządzania w swojej szczególnej dziedzinie wiedzy specjalistycznej. Większość z nich jest wykształcona do poziomu naukowego i przeszła przez jeden lub dwa programy szkoleniowe zaprojektowane specjalnie w celu wyostrzenia zmysłów w tym charakterze. Jednak być może ważniejsze niż wykształcenie danej osoby są jej cechy osobiste. Aby odnieść sukces w tej roli, potrzebny jest określony typ osoby, osoba spełniająca wszystkie poniższe kryteria:
- Najwyższej klasy umiejętności ludzi
- Doskonałe umiejętności w zakresie liczenia i informatyki
- Umiejętność analitycznego myślenia i rozwiązywania problemów
- Zaufanie do prezentacji i wystąpień publicznych
- Przekonujący i inspirujący sposób
- Elastyczność i wytrzymałość
- Ostry zmysł biznesowy
- Umiejętność jasnego komunikowania pomysłów i koncepcji
Trening i rozwój kariery
Konsultanci ds. Zarządzania stażystami otrzymują dogłębne uwarunkowania zawodowe, które zazwyczaj dotyczą wspierania bardziej doświadczonych konsultantów z ich klientami - stopniowo przyjmując coraz większą odpowiedzialność w miarę upływu czasu i poszerzania umiejętności. Jest prawdopodobne, że jako stażysta będą oni również narażeni na szereg kwalifikacji zawodowych dostępnych w tej dziedzinie, w szczególności tych akredytowanych przez Institute of Consulting (IC).
Z czasem (dokładnie trzy lata solidnego doświadczenia w pracy) ci, którzy są członkami IC, mogą zdecydować się na ocenę, której pozytywny wynik skutkuje bardzo pożądaną nagrodą Certified Management Consultant Award (CMC). Zdobycie tego wyróżnienia przejawi się w uznaniu w całej branży osobistych umiejętności i kompetencji, które z kolei mogą i będą rosły tylko z dalszym doświadczeniem.
W związku z tym perspektywy dla nowo wykwalifikowanych konsultantów ds. Zarządzania są obecnie raczej pozytywne. Choć w ostatnich latach mogło to mieć załamanie, duży i mały biznes komercyjny zawsze będzie w pobliżu, a ponadto zawsze będzie potrzebować opinii i sprawności wyszkolonych konsultantów.
