Jak być lepszym szefem: 15 prostych wskazówek

Bycie szefem stanowi wyzwanie w najlepszym momencie, nie mówiąc już o byciu dobrym szefem. Oprócz codziennych zadań, które mogą obejmować finanse firmy, zasoby HR i zarządzanie zdalnym zespołem, musisz również upewnić się, że jesteś dobrym mentorem.

Wszyscy byliśmy w tej sytuacji, w której mieliśmy kiepskiego kierownika i rozważaliśmy odejście z firmy z powodu braku uznania lub perspektyw. Teraz masz szansę nauczyć się, jak być świetnym liderem, dzięki czemu masz pozytywny i szczęśliwy zespół. Szef, podobnie jak trener, powinien mieć na względzie dobro swoich pracowników, jednocześnie zachęcając do doskonalenia i szkolenia talentów.

Istnieje różnica między byciem tylko szefem a byciem liderem - może stworzyć lub zniszczyć całą firmę. Który z nich jesteś? Dowiedz się, jak być niesamowitym szefem, o którym marzą wszyscy pracownicy, korzystając z naszego dobrego przewodnika szefa poniżej.

1. Zaufaj swoim pracownikom

Czy miałeś tego denerwującego szefa mikro-zarządzającego, który sprawdza każdy twój ruch co najmniej 10 razy dziennie? Zawsze postaw się w sytuacji pracownika; czulibyście się zdemotywowani i czuliście, że nigdy nie będziecie mogli pracować sami. Wielu pracowników czuje się bardziej zainspirowanych, kiedy mogą stworzyć własny harmonogram i obejść go. Upewnij się, że dajesz swoim pracownikom czas na oddychanie i pracę pod własnym sprzętem.

2. Deleguj

Prawdopodobnie jesteś na swojej obecnej pozycji, gdy wspięłeś się na szczyt, a jeśli jesteś podobny do mnie, jesteś maniakiem kontroli i masz trudności z odejściem od swoich obowiązków. Musisz teraz nauczyć się delegować zadania, które mogą wykonywać Twoi pracownicy; nie po prostu odciążyć, ale dać sobie trochę czasu na skupienie się na nowych zadaniach, które wymagają osobistej uwagi. Najważniejsze jest to: zatrudniłeś ich z jakiegoś powodu, a to pomoże im również uczyć się, rozwijać i ulepszać.

3. Naucz się być szczerym

Uczciwość jest kluczowa, jeśli chodzi o bycie szanowanym liderem. Nie mów swoim pracownikom, że firma ma się naprawdę dobrze, a wkrótce potem nastąpią zwolnienia. Pracownicy lubią czuć się bezpiecznie i pozostaną w firmie znacznie dłużej, jeśli również mogą być otwarci i szczerzy wobec swojego kierownika i czują się, jakby byli w uczciwym otoczeniu.

4. Skoncentruj się na udzielaniu informacji zwrotnej

Jest to jedyny sposób, aby pracownik mógł się poprawić i być bardziej wydajny w pracy. Wielu pracowników pragnie oceny i często martwi się, gdy jej nie otrzyma. Nie zostawiaj go do trzymiesięcznego przeglądu w celu uzyskania informacji zwrotnej na temat wydajności; spowoduje to, że pracownik poczuje się sfrustrowany, jeśli będzie to coś, nad czym mogliby pracować i poprawić na wcześniejszym etapie.

5. Słuchaj swoich pracowników

Umiejętność wydawania poleceń jest łatwa, ale bycie dobrym słuchaczem to trudna sprawa. Twoi pracownicy zasługują na wysłuchanie, gdy mają wątpliwości. Dobre umiejętności słuchania pokazują pracownikom, że poważnie traktujesz ich opinie i potrzeby.

6. Jesteś motywatorem

Przychodzi czas, w którym wszyscy czujemy się trochę załamani na wysypiskach po rozmowie z naszym przełożonym. Ten jeden na jednego powinien zainspirować twoich pracowników do lepszego działania, celowania wyżej i myślenia nieszablonowego. Upewnij się, że opuszczają twoje biuro, czując energię i gotowość do cięższej pracy.

7. Spotter siły

Czy potrafisz zidentyfikować mocne i słabe strony ludzi? Jeśli tak, oznacza to, że jesteś świetnym liderem. Oczywiście nie każdy pracownik będzie najlepszy we wszystkim; musisz być w stanie różnicować i delegować, aby jak najlepiej wykorzystać swoich pracowników i upewnić się, że odpowiednia osoba wykonuje pracę najlepiej dostosowaną do ich umiejętności.

8. Zawsze bądź blisko

Jest to jedna z najważniejszych umiejętności odnoszących sukcesy szefa. Jeśli jesteś nieszczęśliwy, nieosiągalny i przerażający, Twoi pracownicy nie przyjdą do Ciebie w potrzebie, a cała Twoja organizacja upadnie z powodu braku komunikacji. Zawsze mając otwarte drzwi i będąc tam, gdy pracownicy mają wątpliwości, otrzymają wsparcie, którego potrzebują, a Ty będziesz wiedział, że otrzymali oni również prawidłowe informacje.

9. Elastyczność jest ważna

Jeśli interesujesz się życiem pracowników, dowiesz się o ich sprawach rodzinnych i możesz być bardziej elastyczny, jeśli chodzi o ich warunki pracy. To naturalnie sprawi, że Twoi pracownicy poczują się bardziej doceniani, a tym samym będą bardziej zaangażowani. Jeśli jesteś małostkowy, gdy pracownik spóźnia się o kilka minut do pracy, poczuje się sfrustrowany i nie będzie chciał poświęcać dodatkowego czasu na zapewnienie, że jego praca jest wykonywana na najwyższym możliwym poziomie.

10. Bądź sprawiedliwy i spokojny

Jeśli jesteś jednym z tych typowych „okropnych szefów”, którzy lubią podnosić głos, aby usłyszeć, obawiam się, że wywoła panikę i strach wśród członków personelu. Zawsze musisz z nimi rozmawiać w spokojny sposób i udzielać konstruktywnych informacji zwrotnych. Podobnie jednakowe traktowanie wszystkich pracowników jest cechą naprawdę dobrego szefa. Pracownicy czują się doceniani, wiedząc, że wszyscy są traktowani uczciwie.

11. Pozostań pozytywny

Jako ludzie, na nasze nastroje mają wpływ ludzie wokół nas. Jeśli jesteś zły i nastrojowy, twoi pracownicy również będą mieli takie samo negatywne nastawienie. Utrzymanie optymizmu sprawi, że będą optymistyczni i szczęśliwi, a oni będą się cieszyć pozytywnym otoczeniem. Ma to zasadnicze znaczenie dla naszego samopoczucia, ponieważ wszyscy spędzamy większość czasu w pracy z naszymi kolegami.

12. Rozpoznaj wysiłki

To małe, ale najważniejsze zadanie jest tym, czego wielu pracodawców nie dostrzega. Wiele osób faktycznie rezygnuje z pracy z powodu braku uznania, często czuje, że nie rozwija się, lub może nie być wystarczająco dobry na to stanowisko. Uznanie pracowników jest niezbędne, jeśli chcesz mieć zmotywowany, wydajny i lojalny zespół. Nie każde uznanie za dobrą pracę musi odbywać się w formie podwyżki, czasem wystarczy zwykłe podziękowanie, aby zainspirować swój zespół.

13. Bądź wspierający

Szefowie powinni budować zaufanie ze swoimi pracownikami, zapewniając rozsądne wsparcie i wskazówki. Oczywiście nie musisz nikogo trzymać za rękę, ale rzucanie ludzi w głęboki kraniec również nie jest idealne.

14. Miej poczucie humoru

Twoje biuro nie powinno być serialem komediowym. Ale to też nie powinien być obóz wojskowy. Jako szef powinieneś poważnie traktować swoją pracę - nie siebie. Ważne jest, aby od czasu do czasu śmiać się ze swoimi pracownikami.

15. Pokaż swoją troskliwą stronę

Jedną z najważniejszych cech bycia świetnym szefem jest inwestowanie w swoich pracowników. Oznacza to bycie aktywnie zainteresowanym celami zawodowymi i aspiracjami pracowników i pomaganie im w ich realizacji. Jeśli zainwestujesz czas, wysiłek i pieniądze w szkolenie swoich pracowników, zainwestują oni również swój czas i umiejętności z powrotem w Twoją firmę. Jak mówi popularne powiedzenie: „jeśli nie jest zepsute, nie próbuj go naprawiać”.

Bycie szefem to ciężka praca, ponieważ nie ma formuły ani instrukcji, jak być najlepszym. Jednak dzięki odpowiedniej motywacji stworzysz szczęśliwe środowisko pracy i będziesz w stanie poprowadzić swój zespół do zwycięstwa. Charles Erwin Wilson powiedział kiedyś: „Dobry szef sprawia, że ​​jego [zespół] zdaje sobie sprawę, że ma więcej umiejętności, niż im się wydaje, dzięki czemu konsekwentnie wykonują lepszą pracę, niż im się wydaje.

Jesteś szefem? Jeśli tak, zostaw komentarz w polu komentarza poniżej, aby podzielić się swoją opinią na temat zarządzania zespołem…

Zostaw Swój Komentarz

Please enter your comment!
Please enter your name here