9 niepokojących znaków faworyzowania w pracy

Faworyzowanie może być bardzo szkodliwe dla morale i produktywności w miejscu pracy, powodując urazy i brak motywacji dla innych pracowników. Ważne jest, aby każda organizacja posiadała integracyjną kulturę organizacyjną, w której każdy pracownik odczuwa, że ​​ocenia się go przede wszystkim na podstawie jego wyników; faworyzowanie jest całkowicie przeciwne do tego i jest jednym z symptomów toksycznego środowiska pracy w podręczniku.

Dlatego ważne jest, aby móc wcześnie dostrzec oznaki bossa, który gra w ulubione. Jeśli spotkałeś się z którymś z poniższych, ze swoim szefem, istnieje szansa, że ​​wszystko jest nie tak…

Znaki

1. Najlepsze projekty

Zaledwie kilka tygodni po tym, jak Steve zakończył ten ciekawy projekt z tą naprawdę interesującą firmą, która wymagała wielu podróży do tego niesamowitego miejsca… od razu wrócił do kolejnego śliwkowego zadania, aby przejść przez drzwi.

Jest to bardzo frustrujące dla innych pracowników. Kiedy ta sama osoba wielokrotnie dostaje te same możliwości, by błyszczeć i przejąć inicjatywę w angażujących zadaniach, można to interpretować jako zachowanie wykluczające.

Bądź jednak ostrożny. Jest to delikatna granica między szefem grającym w ulubione a po prostu zaufaniem jednej konkretnej osobie, która zapewni dobre wyniki w niektórych rodzajach projektów. W niektórych przypadkach niekoniecznie musi to być faworyzowanie - to menedżer skutecznie wykorzystujący zestawy umiejętności członków swojego zespołu.

2. Konferencje i wycieczki

To dość oczywisty znak, że ktoś jest faworytem, ​​jeśli towarzyszy szefowi w podróży służbowej do Paryża… mimo że udał się na konferencję w Nowym Jorku przed miesiącem… i ważne spotkanie w Zurychu miesiąc wcześniej. Ale poza pominięciem dziwnej fantazyjnej kolacji i przyjemnego hotelu, nie ma się o co martwić, prawda?

Mówi Michael Kerr, międzynarodowy mówca biznesowy. „Dzielenie się możliwościami uczenia się pokazuje, że szef jest zaangażowany w rozwój zawodowy tej osoby” - mówi. Oznacza to, że zyskują bezcenne możliwości rozwoju i nawiązywania kontaktów, podczas gdy wszyscy inni siedzą w biurze - coś, o co powinieneś się martwić.

3. Zaufana rada

Jeśli zauważysz, że szef jest szczególnie otwarty na sugestie i pomysły konkretnego pracownika, może to oznaczać faworyzowanie - zwłaszcza jeśli sugestie nie są dobre. „Pytanie o wkład jest pewnym znakiem, że szef szanuje czyjeś pomysły i osąd”, mówi Kerr. Chociaż nie ma w tym nic złego, jeśli są to jedyne opinie, których szuka szef, należy zadać pytania.

4. Wolne rządy

Jest to jeden z najbardziej charakterystycznych znaków, że faworyzowanie może być w grze. Gdy pracownik podlega mniejszej kontroli jego wyników lub nigdy nie jest krytykowany, inni zauważają; to prawie tak, jakby ta osoba była traktowana bardziej jak rówieśnik niż podwładny.

Obejmuje to mówienie nie na miejscu lub pozwolenie na wykonywanie pracy bez nadzoru, podczas gdy wszyscy inni podlegają trzeciemu stopniowi.

Powinieneś podejrzewać swoje podejrzenia. Na przykład, weteran z ponad 10-letnim doświadczeniem będzie oczywiście traktowany inaczej niż nowy pracownik zatrudniony przez 6 miesięcy w pracy. To nie jest faworyzowanie - jego rozsądne zarządzanie. Niezdrowe staje się, gdy wszyscy są mniej więcej na tym samym poziomie kompetencji i doświadczenia.

5. Korzyści

To nie jest wielka sprawa jako taka (chyba, że ​​naprawdę bardzo chciałeś tych biletów firmowych na Kings Of Leon), ale jest to znak faworyzowania. Jeśli ktoś jest wielokrotnie odbiorcą różnych przywilejów firmowych lub nagród, takich jak bilety lub rabaty, coś może być nie tak. Jeśli szef ma do przekazania prezenty, powinien przesłać ogólny e-mail przez biuro - a nie indywidualne zapytania do wybranych.

Jednocześnie, jeśli kilku wybranych zostanie zaproszonych na osobiste wydarzenia - ale nikogo innego nie ma - to również nie odzwierciedla dobrze.

6. „Przyjaciel”

Czasami szefowie i pracownicy mogą nawiązywać przyjaźnie, które wykraczają poza relacje robocze; może związali się wspólnym zainteresowaniem określonym sportem lub hobby. Nie ma w tym nic złego - z pewnością z prawnego punktu widzenia - ale może to powodować tarcie na dłuższą metę i stać się dużym problemem, jeśli wpływa na miejsce pracy.

Jeśli zauważysz, że ten osobisty związek zaczyna mieć wpływ na relacje zawodowe, możesz mieć obawy. Dzieje się tak, ponieważ nawet podświadomie może wpływać na niektóre decyzje; nie jest to idealne, jeśli rywalizujesz o awans z tą osobą.

Na marginesie, jeśli podejrzewasz, że osobisty związek może być jeszcze bardziej „intymny” (i tak się dzieje), zachowaj szczególną ostrożność w stosunku do tego, co mówisz lub robisz. W przeciwieństwie do dziewięciu dołków golfa w sobotę relacje seksualne w pracy mogą być sprzeczne z umową i prowadzić do działań prawnych - poważnej i nieuporządkowanej sytuacji, w której można znaleźć się w środku.

7. Klub Old Boys

Czasami pracownik i szef mogą mieć wcześniej istniejące relacje; mogli pracować w różnych firmach lub działach lub razem w szkole. Ponownie nie ma w tym nic złego, ale jeśli szef traktuje tę osobę inaczej w profesjonalnym środowisku pracy, naraża się na zarzuty o faworyzowanie.

8. Członek rodziny

Wyobraź sobie, że pracujesz w firmie i nie widzisz awansu na korzyść innego pracownika - takiego, który akurat jest synem szefa. Od razu wszyscy będą podejrzewać nepotyzm, niezależnie od tego, kto był lepszym kandydatem.

Nie zakładaj tylko, że ktoś jest ulubieńcem w biurze, ponieważ jest spokrewniony. W wielu przypadkach, aby uniknąć takich oskarżeń, szef bardziej surowo bada ich wyniki (nawet jeśli oznacza to trudną rozmowę podczas rodzinnego spotkania świątecznego).

9. Standardy drop-in

Bardziej subtelnym znakiem, że szef ma faworytów, jest sposób, w jaki reaguje on na niewielkie niedyskrecje. Na przykład, jeśli pracownik A zostaje upomniany za nieprzestrzeganie ubioru lub opuszczanie każdego dnia 10 minut wcześniej, ale pracownik B ucieka od tego samego od miesięcy, istnieje szansa, że ​​szef nie zauważył . Bardziej prawdopodobne jest jednak, że pracownik B jest faworytem, ​​a szef decyduje się go przeoczyć (niezależnie od tego, czy się do tego przyznaje, czy nie).

Oczywiście dość dziecinnie jest oferować „no cóż, Sandra też zawsze się spóźnia” jako usprawiedliwienie dla własnej spóźnienia, ale jednocześnie masz prawo oczekiwać konsekwencji w sprawach dyscyplinarnych w całym biurze.

Faworyzowanie czy dyskryminacja?

Chociaż powyższe przykłady są znakami ostrzegawczymi, że twój szef może grać w ulubione, bardzo ważne jest zrozumienie różnicy między faworyzowaniem a dyskryminacją.

Chociaż faworyzowanie jest przejawem słabych umiejętności zarządzania, należy wyjaśnić, że tak naprawdę nie jest to niezgodne z prawem. Może to być frustrujące dla pracowników, ale bardzo trudno to udowodnić; jak to ujęła adwokat ds. zatrudnienia Donna Ballman, „przeoczenie kogoś, bo go nie lubisz, może być nieprofesjonalne, ale nie jest nielegalne”.

Dyskryminacja kogoś ze względu na rasę, płeć, religię, narodowość, niepełnosprawność, ciążę, kolor skóry lub informacje genetyczne jest jednak pewna, a jeśli uważasz, że tak jest, możesz podjąć kroki prawne.

Więc jeśli Steve dostał tę promocję, ponieważ razem chodzą na gry Red Sox, niewiele możesz zrobić (oprócz wyrzucenia kapelusza Yankees). Ale jeśli uważasz, że Steve go dostał, ponieważ jesteś w 4 miesiącu ciąży (i możesz zaoferować jakąś treść temu zarzutowi), to jesteś ofiarą dyskryminacji, a to zupełnie inna gra w piłkę.

Co jeśli jesteś faworytem?

To jest podchwytliwe. Jeśli szef nabrał dla ciebie blasku, kuszące może być udawanie niewiedzy; jeśli zauważysz, że nikt inny nie jest traktowany tak samo jak ty, najprawdopodobniej jest to faworyzowanie - i tylko dlatego, że jesteś beneficjentem, nie powinieneś traktować tego inaczej.

Pisarka biznesowa Jacquelyn Smith zgadza się, chociaż twierdzi, że nie należy pozwolić, aby wpłynęło to na pozytywne relacje z szefem. „Jeśli podejrzewasz, że jesteś faworyzowany, poświęć chwilę, aby poczuć się pochlebnym” - mówi. „Ale bądźcie pokorni, pozostańcie profesjonalistami, a jeśli sprawy wymkną się spod kontroli, porozmawiajcie o tym z nim” .

Zasadniczo szef, który utrzymuje faworytów, nie jest dobrym szefem, niezależnie od ich osobistych uczuć wobec konkretnego pracownika. Dobrzy menedżerowie pozostają przez cały czas całkowicie profesjonalni i podejmują decyzje wyłącznie na podstawie biznesu i wydajności. Odrzucenie tej praktyki na korzyść osobistych preferencji stwarza złą atmosferę w miejscu pracy i może mieć poważny negatywny wpływ na efektywność siły roboczej. Dlatego zawsze bądź świadomy znaków, które mogą istnieć.

Czy kiedykolwiek doświadczyłeś faworyzowania w pracy? Daj nam znać w komentarzach poniżej…

Zostaw Swój Komentarz

Please enter your comment!
Please enter your name here