18 umiejętności, których potrzebujesz, aby odnieść sukces jako lider

Niezależnie od tego, czy jesteś gotów na następną rolę kierowniczą, czy chcesz zaimponować swojemu szefowi zdolnościami kierowniczymi na stanowisko nadzorcze, musisz mieć szereg profesjonalnych umiejętności i naturalnych cech, które pozwolą ci z powodzeniem współdziałać z innymi i radzić sobie z nimi kluczowe sytuacje.

Jeśli dążysz do kierowania zespołem, oto najważniejsze umiejętności potrzebne do bycia najlepszym w pracy i doskonałości w karierze.

1. Skuteczna komunikacja

Wszyscy wielcy przywódcy są dobrymi komunikatorami; potrafią konstruktywnie przekazać swój punkt widzenia i mają silne umiejętności interpersonalne. Muszą opanować wszystkie formy komunikacji, w tym spotkania indywidualne, spotkania firmowe oraz w formie pisemnej. Powinieneś mieć umiejętność bycia wrażliwym na sytuacje ludzi i dać im czas na podzielenie się swoimi przemyśleniami i problemami.

2. Proaktywność

Skuteczny lider nie czeka na to, co się wydarzy; są proaktywni i oczekują pożądanych rezultatów. Identyfikują zagrożenia i podejmują działania przeciwko nim. Ciągle zastanawiają się nad sposobami poprawy i robienia lepiej; Niezależnie od tego, czy jest to cel biznesowy, czy osobisty, zawsze starają się robić lepiej.

3. Zdolność do motywowania

Dobrzy liderzy i menedżerowie inspirują swoich pracowników do robienia lepiej i motywują ludzi wokół nich. Ten ogień w ich brzuchu pochodzi z ich pasji i dumy, że są najlepsi i osiągają więcej, niż się spodziewali. I jak powiedział kiedyś wielki Maya Angelou: „Nic nie zadziała, jeśli nie zrobisz tego”. Więc jeśli chcesz zachęcić, musisz pokazać ludziom, jak to zrobić.

4. Organizacja

Umiejętności organizacyjne są kluczowe na stanowiskach kierowniczych; musisz być w stanie obsłużyć wiele różnych projektów i poświęcić wystarczająco dużo czasu na każdy z nich, zapewniając dotrzymanie terminów. Jeśli brakuje ci tej jakości, powinieneś znaleźć techniki i metody, które pomogą ci lepiej się zorganizować.

5. Zaufanie

Zaufanie jest ważne w tej roli, ponieważ ludzie będą patrzeć na ciebie, jak się zachować, szczególnie gdy sprawy przybierają kształt gruszki. Jeśli pozostaniesz spokojny i pewny siebie we wszystkich sytuacjach, nauczysz swoich pracowników, aby nosili to samo powietrze i morale.

6. Analityczny

Umiejętności analityczne są również jedną z kluczowych cech dobrego menedżera. Jeśli jesteś dobrym analitykiem, będziesz w stanie podejmować prawidłowe decyzje i skutecznie rozwiązywać problemy. „… Umiejętności analityczne często okazują się kluczowe w nawigacji w danej sytuacji. Jeśli zmagasz się z niepewnością lub wątpliwościami, podejście analityczne może pomóc ci postawić właściwą drogę ”.

7. Podejmowanie decyzji

Zdolność szybkiego i prawidłowego podejmowania decyzji jest skuteczną umiejętnością; musisz zdecydować, co najlepiej zrobić w przypadku konkretnego problemu. Genevieve Fish pisze na MyDomaine: „Aby pomóc sobie w podejmowaniu mądrych, efektywnych czasowo decyzji, ogranicz swoje możliwości. Rozważ trzy do czterech możliwych scenariuszy i rozważ zalety i wady każdego z nich. Więcej rozważań niż to, a ty będziesz cierpieć z powodu paradoksu z wyboru.

8. Kreatywność

Umiejętności kreatywnego myślenia są niezbędne, jeśli chodzi o role przywódcze; musisz być w stanie myśleć nieszablonowo i w dowolnym momencie wymyślać nowe i innowacyjne pomysły. Możesz również zachęcić swoich pracowników do opracowania nowych pomysłów, które poprawią ogólny rozwój firmy.

9. Delegacja

Kiedy naprawdę interesujesz się projektem, bardzo trudno jest puścić pewne zadania i przekazać je kolegom do wykonania. Jeśli jednak dobrze zatrudnisz, będziesz wiedział, gdzie tkwi siła ludzi, i będziesz w stanie znaleźć najlepiej wykwalifikowaną osobę do wykonania pracy. Umiejętność odpowiedniego wykonywania zadań i ustalania terminów jest kluczową umiejętnością skutecznego lidera.

10. Elastyczność

Dobry i skuteczny lider można dostosować do nieoczekiwanych sytuacji i problemów. Elastyczność pozwala odbierać i upuszczać zadania w razie potrzeby i według priorytetu. Innym ważnym czynnikiem jest elastyczność pracowników - będziesz o wiele bardziej szanowany, jeśli zaoferujesz im lepsze warunki pracy, zapewniając im równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

11. Uczciwość

Gdy będziesz otwarty i szczery ze swoim zespołem, otworzysz ścieżkę dla prawdziwego zachowania. Twoi pracownicy będą szanować Ciebie i Twoje decyzje, a te z kolei będą dokonywać lepszych wyborów. Ta sama polityka dotyczy twoich relacji z klientami i dostawcami - dobrzy liderzy zawsze mają prawdziwą linię komunikacji.

12. Negocjacje

Jako menedżer będziesz musiał komunikować się z personelem, wyższym kierownictwem, klientami, dostawcami i konkurentami. Będziesz musiał mieć możliwość prawidłowych negocjacji, upewniając się, że Twoja reputacja nie jest zagrożona. Jeśli kupujesz duże zamówienie, możesz negocjować cenę, aby zwiększyć zyski i obniżyć koszty. Wiele osób uważa, że ​​jest to umiejętność łatwa do nauczenia się, ale opanowanie sztuki odpowiedniego negocjacji zajmuje trochę czasu.

13. Pozytywność

Wielcy liderzy wiedzą, że nie będą mieli silnie zmotywowanego zespołu, jeśli sami nie będą pozytywni. Kiedy coś spada przez luki, zachęcaj członków swojego zespołu, aby robili lepiej, zbieraj się i kontynuuj. Nie krzycz na nich ani nie zastraszaj ich; nie jest ani skuteczny, ani produktywny. Aby miejsce pracy było szczęśliwym środowiskiem, stwórz kilka nagród, aby zwiększyć morale; mogą to być na przykład popołudniowe babeczki lub piątkowe piwa.

14. Specjalizacja branżowa

Aby być świetnym liderem, musisz poznać tajniki swojej dziedziny. Jesteś osobą mającą rozwiązania problemów i powinieneś posiadać głos władzy. Ta wiedza specjalistyczna musi również określać ważne decyzje i pomagać zrozumieć, co jest i nie jest możliwe dla każdego stanowiska. Na przykład dobry lider projektowania stron internetowych nie poprosi swojego zespołu o zbudowanie funkcji strony internetowej, która jest niewykonalna. Zamiast tego lider powinien zaproponować alternatywę.

15. Wiarygodność

Najbardziej szanowani liderzy okazują uczciwość i uczciwość, zdobywając zaufanie i lojalność pracowników i klientów. Jeśli jesteś godny zaufania, pracownicy będą chcieli ciężej pracować i zapewniać lepsze wyniki. Zaufani liderzy nie mają dużej rotacji pracowników, ponieważ pracownicy czują się usatysfakcjonowani swoją pozycją, mając za sobą dobrą motywację i nauczyciela.

16. Zarządzanie czasem

Zarządzanie czasem jest niezbędną umiejętnością podczas pracy na dowolnym stanowisku, zwłaszcza na stanowisku kierowniczym, zdalnie lub w biurze. Będziesz musiał nie tylko zarządzać swoim czasem, ale także czasem i wysiłkiem firmy. Musisz dotrzymywać terminów projektu, wymagań personelu oraz wszelkich innych zadań i wyzwań, które pojawiają się na co dzień. Menedżerowie muszą zdecydować, gdzie zainwestować czas i zasoby firmy, co zapewni im dobry zysk.

17. Rozwiązywanie problemów

Jako osoba władzy musisz rozwiązać wiele problemów, które pojawiają się codziennie. Może to dotyczyć klienta, pracownika lub osobistego menedżera. Niezależnie od sytuacji musisz myśleć szybko i logicznie, nie dopuszczając stresu emocjonalnego ani presji czasu na zmianę swoich pomysłów. Peter Economy mówi: „Liderzy są rekrutowani, szkoleni i wybierani do rozwiązywania problemów organizacyjnych i do wykorzystywania szans na rynku”.

18. Informacje zwrotne

Regularne przekazywanie informacji zwrotnych jest niezbędne w miejscu pracy. Jeśli pracownik wykonał dobrą pracę, poinformuj go o tym - nie rób tego aż do corocznego przeglądu, aby powiedzieć mu, że przekroczył twoje oczekiwania. Mark Murphy mówi: „Co… ważne jest to, czy Twoi pracownicy wiedzą, czy wykonują dobrą robotę”.

Bycie ważną postacią w jakiejkolwiek korporacji nie jest dla osób o słabych nerwach. Te umiejętności są zwykle rozwijane przez lata treningu, ale po przeczytaniu tych wskazówek powinieneś być o krok przed grą. Niezbędne jest również wykazanie określonych cech charakteru, które pokazują, że możesz poprowadzić swoją organizację do nowych poziomów.

Czy czujesz, że istnieją jakieś umiejętności, które powinien posiadać prawdziwy przywódca? Daj nam znać, co myślisz w sekcji komentarzy poniżej…

Zostaw Swój Komentarz

Please enter your comment!
Please enter your name here