10 wskazówek dotyczących skutecznej rekrutacji

Headhunting jest jedną z najskuteczniejszych strategii rekrutacyjnych, ponieważ pozwala rekrutującym i menedżerom ds. Rekrutacji na wybranie potencjalnych kandydatów. Dlatego łowienie głów jest preferowaną metodą rekrutacji w przypadku rekrutacji kadry kierowniczej. Jednak pomimo tego, jak skuteczna jest ta technika, niewielu rekrutów ją stosuje, a jeszcze mniej skutecznie wdraża. Łowiectwo często skutkuje niepowodzeniem i niewygodą z powodu niemożności zatrudniania menedżerów, aby brzmiały atrakcyjnie i wiarygodnie jednocześnie.

Aby Ci pomóc, przygotowaliśmy listę dziesięciu najlepszych wskazówek dotyczących łowienia głów, które pozwolą Ci za każdym razem znaleźć odpowiedniego kandydata.

1. Zbadaj swój potencjalny cel

Headhunting jest jednym z najważniejszych obowiązków zewnętrznego rekrutera lub menedżera ds. Rekrutacji. Oczekiwania wobec tej metody są wysokie, więc musisz być w stanie dostarczyć listę imponujących kandydatów do pracodawcy. Musisz zidentyfikować specjalistów, którzy są nie tylko dobrzy w tym, co robią; muszą być wyjątkowe.

Rozmawiaj z innymi osobami w sieci, korzystaj z mediów społecznościowych i Google, aby badać ich pochodzenie i upewnij się, że każda osoba na liście ma cechy gwiazdy, zanim podasz jej imię.

2. Zwiększ widoczność firmy

Kandydaci są znacznie bardziej skłonni do zmiany pracy, kiedy wybierają się do znanej im firmy. Aby ich przekonać, musisz zwiększyć widoczność firmy, aby po skontaktowaniu się z nimi słyszeli już o tobie i byli bardziej skłonni do słuchania twojego dźwięku.

Upewnij się, że firma inwestuje w strategię marki pracodawcy, która jest skierowana do wielu mediów, ale nawet jeśli to się nie powiedzie, połącz się z każdym kandydatem na LinkedIn i poświęć trochę czasu na dzielenie się i publikowanie rzeczy ze strony internetowej firmy.

3. Ustanowienie wstępnego raportu

Z perspektywy kandydata łowienie głów jest dziwne, gdy nie odbywa się to w szybki sposób. Musisz przyznać, że ktoś, kto podejdzie do ciebie ze „wspaniałą” ofertą pracy, wydaje się nieco spamerski, więc rozważ bardziej taktowne podejście. Zacznij od przedstawienia siebie i firmy. Porozmawiaj o tym, dlaczego postanowiłeś reprezentować tę firmę i co ostatnio osiągnęła. Spowoduje to pewne zainteresowanie ze strony osoby, na którą celujesz, i sprawi, że będą bardziej pozytywne i otwarte na Twoją ofertę.

4. Kontynuacja

Odrzucenie przez kandydata podczas procesu łowienia głów jest częstsze niż myślisz. Będziesz zaskoczony ilością ludzi, którzy wolą pozostać w pracy, której nienawidzą, niż podjąć nowe wyzwanie.

Niemniej ważne jest, aby kultywować związek i zawsze podążać za tymi ludźmi, ponieważ mogą zmienić zdanie. Gdy kandydat Cię odrzuca, upewnij się, że poświęcisz czas na wyrażenie żalu i poprosisz o zgodę na skontaktowanie się z nim, gdy pojawi się kolejna okazja. Łowienie głów w ten sposób może być dość czasochłonne, ale może przynieść dywidendy w przyszłości.

5. Znajdź równowagę między chęcią a szacunkiem

Ma to uzasadnienie, że kiedy podejdziesz do kogoś z okazji, będziesz trochę nachalny. To, jak nachalny chcesz być, zależy od tego, jak bardzo chcesz wprowadzić kandydata na pokład. W rzeczywistości są chwile, w których będziesz musiał wymyślić kreatywne strategie rekrutacyjne, aby nawet zbliżyć się do niektórych kandydatów.

Chociaż entuzjazm jest niezbędny, istnieje również bar na to, jak nachalny możesz być. Równie ważne jest uszanowanie kandydata i umożliwienie mu odrzucenia oferty. Pamiętaj, że za każdym razem, gdy podchodzisz do kandydata, reprezentujesz kulturę firmy, a jeśli jesteś zbyt nachalny, będą myśleć, że firma jest pod presją, co może sprawić, że zastanowią się dwa razy przed złożeniem wniosku.

6. Dowiedz się jak najwięcej o konkretnej roli

Upewnij się, że wiesz jak najwięcej o roli, którą rekrutujesz. Wielu rekruterów ślepo nie wie nic poza wymaganiami dotyczącymi roli, ale kiedy łowisz głowy, musisz być w stanie zidentyfikować potencjalnych kandydatów o wysokim potencjale, więc musisz zrozumieć, w jaki sposób wyróżniają się w swojej pracy.

Upewnij się, że za każdym razem rozmawiasz z kierownikiem działu, i dowiedz się więcej o tym, czego oczekuje się od zwycięskiego kandydata, a także czy wykorzystaj te informacje w procesie kontroli.

7. Nie bądź protekcjonalny

Jak już mówiliśmy wcześniej, headhunterzy często patronują kandydatom. Chociaż ogólnie rzecz biorąc jest to prawdą tylko w przypadku profesjonalistów o niższej randze, nie oznacza to, że możesz założyć, że wiesz, co powinien zrobić kandydat. Bądź entuzjastycznie nastawiony do okazji, ale pozwól profesjonalistom zająć się ofertą. Unikaj napiętych terminów, ponieważ nie będą one działać na twoją korzyść i upewnij się, że słuchasz tego, co ma do powiedzenia kandydat, i oferujesz pomoc w pokonywaniu wszelkich przeszkód.

8. Przekaż opinię obu stronom

Ważne jest utrzymywanie otwartych linii komunikacyjnych z obiema stronami przez cały proces rekrutacji. Jeśli pracodawca ma bardzo wysokie oczekiwania, Twoim zadaniem jest zarządzanie nimi. Ważne jest również, aby przekazać klientowi szczegółowe informacje na temat kandydata i pomóc mu rozwiązać ważne problemy. Podobnie, musisz być w stanie pomóc kandydatowi sprostać jego oczekiwaniom. Niezbędne jest na przykład zapewnienie znaczącej pomocy podczas przygotowania do rozmowy.

9. Nie wahaj się zadzwonić na zimno

Przekonasz się, że większość osób, z którymi się kontaktujesz, będzie zainteresowana tym, co masz do powiedzenia i jakie korzyści mogą im przynieść. Odbieranie telefonu i dzwonienie na zimno to zawsze dobry plan. Aby zmaksymalizować jego wpływ, proponuję spróbować nawiązać jakiś związek z każdym specjalistą, zanim zadzwonisz do niego. Łączenie się na LinkedIn to zawsze świetne miejsce na rozpoczęcie.

10. Sprawdź wszystko w CV kandydata

Kolejną świetną wskazówką dotyczącą łowienia głów, która może zaoszczędzić wiele bólu głowy u klienta, jest upewnienie się, że wszystko w CV kandydata jest prawidłowe. Chociaż nie wszyscy, wiele osób w sile roboczej będzie kłamać o tym, jak długo zajmowali stanowisko lub o innych szczegółach w swoim CV. Aby uniknąć konieczności konfrontacji kandydata lub klienta z takimi problemami, upewnij się, że wszystko weryfikujesz w CV specjalisty i że rozmawiasz z ich referencjami przed rozmową kwalifikacyjną. Staranne podejście do każdej osoby może pomóc w zapewnieniu lepszej jakości kandydatów i zwiększyć niezawodność w przyszłości.

Headhunting może być skuteczną strategią rekrutacyjną, o ile odbywa się to z uwzględnieniem kandydata. Sprawienie, by każdy kandydat poczuł, że jest to naprawdę wspaniała okazja do kariery, może zwiększyć szanse na sukces i umożliwić łatwiejsze znalezienie potencjalnych kandydatów.

Jaki jest twój sekret łowienia głów? Daj nam znać w sekcji komentarzy poniżej.

Zostaw Swój Komentarz

Please enter your comment!
Please enter your name here